Фестиваль "Master-Class Open" — 2014

Программа

• 09:30 — регистрация участников.
• 10:00–10:45 — бизнес-завтрак.
• 11:00–18:15 — мастер-классы.
• 18:30–19:00 — вручение сертификатов и призов.

Регламент перерывов 15 мин.

Бизнес-завтрак "Развитие навыков системного мышления руководителя — новинка, востребованная менеджментом организаций".

Ведущие: Максим Соколов, Виталий Макаров.

10:00–10:45 Во время бизнес-завтрака предполагается интерактивный формат — активная дискуссия, работа с кейсами, разбор реальных рабочих ситуаций и вопросов. У участников будет возможность посмотреть, как работают упражнения по развитию навыков системного мышления и поупражняться в этом самим.

Ждём Вас!

Зал Оксфорд

11:00–12:15 "Обучение, аттестация и оценка деятельности сотрудника". Ведущий: Лариса Кузнецова.

В программе:

• Потребность в обучении сотрудников исходя из результатов их работы;
• Из чего рождается план на обучение, связь с аттестацией;
• Оптимизация расходов на обучение;
• В каких случаях нужно учить сотрудников внутри компании, а в каких привлекать тренинговые фирмы;
• Типичные ошибки при организации корпоративного обучения.

12:30–13:45 "Экспресс-ассессмент: свежий подход в оценке персонала". Ведущий: Анастасия Казанцева.

Оценка компетенций в результате интервью, в центре оценки, в рамках обучения — обычная практика HR-специалиста. Это хорошо отработанный и формализованный процесс, в результате которого мы получаем представление об уровне тех или иных компетенций за определённое время.

Что в результате сможет участник:

• Сделать прогноз поведения сотрудника в корпоративной среде;
• Определить риски, связанные с характером человека, которые могут повлиять на деятельность компании;
• Подобрать характер сотрудника под характер руководителя, под характеры других членов коллектива;
• Понять, на что делать акцент на этапе адаптации данного сотрудника;
• Определить мотивирующие факторы нематериального характера.

14:00–15:15 "Каким должен быть успешный менеджер по продажам?". Ведущий: Владимир Волков, генеральный директор Рекрутинговой компании "Успешный менеджер".

В программе:

• Профиль "продажника" — на что ориентироваться на собеседованиях;
• Мотивация продавцов;
• Причина обращений в рекрутинговые компании.

Цель:

• Получение дополнительных инструментов для подбора менеджеров по продажам не только со стороны HR-специалиста, но и со стороны грамотного продавца;
• Понимание способности кандидата продавать. Будет ли он успешен в вашей компании;
• Определение оптимальной модели мотивации персонала, использование дополнительных инструментов для удержания важных сотрудников (звёзд) в компании;
• Причина обращений в рекрутинговые компании, в чем польза, выгода?

15:30–16:45 "Развитие руководителей. Как отбирать, когда, чему и как обучать руководителей?". Ведущий: Алексей Сергеев.

• Стадии развития руководителя. Время нахождения на каждой стадии, типичные особенности поведения и затруднения в работе руководителя на каждой стадии;
• Чему обычно учат руководителей, и чему стоит их учить на каждой стадии. Когда обучение бесполезно;
• Как "малой кровью" определить, из кого получится руководитель, а из кого — нет?

17:00–18:15 "Как обосновать корпоративное обучение Генеральному директору/Собственнику компании". Ведущие: Сергей Корсаков.

Основная цель бизнеса — зарабатывать деньги (доход) сейчас и в будущем. И любое действие предпринимаемое владельцем (менеджментом) оценивается как правильное, если оно приближает компанию к заданной цели.

В программе:

• Оценка результатов обучения в компании.
• Анализ и решение проблем.
• Аргументация необходимости обучения в компании.

Зал Кембридж

11:00–12:15 "Уверенное поведение и противостояние влиянию". Ведущий: Ольга Сычева.

В программе:

• "Скрытые резервы памяти" — научите свой мозг работать на 100%;
• Формирование правильной системы связей, которая позволяет с первого разазапомнить бесконечное множество различных слов в определённой последовательности;
• Как воспроизводить большие тексты "Без бумажки";
• Как быстро стать специалистом в новой для вас сфере деятельности;
• Набор простых упражнений, которые позволят существенно улучшить память и внимательность уже на мастер-классе.

12:30–13:45 "Целеполагание". Ведущий: Илона Струкова.

• Как правильно формулировать свои цели для построения эффективных планов по их достижению;
• Что отличает цель от желания и мечты;
• Перевод мечты в цель;
• Принципы постановки целей;
• Модели SMART, PURE, CLEAR, и GROW;
• Индивидуальная стратегическая закладка для повседневного ориентирования при принятии решений;
• Поиск внутренних и внешних ресурсов для достижения целей.

14:00–15:15 "Результативное использование бизнес-симуляции в обучении". Ведущий: Николай Смирнов.

• Чем опытнее сотрудник компании, тем сложнее найти ему повод для развития и получения новых знаний. От ставших традиционными тренингов и семинаров сотрудников уже "воротит".
• Как найти для опытного руководителя и опытного менеджера интересное обучение без надоевшей теории?
• Бизнес-симуляция — это наиболее приближённая к деловой жизни форма обучения, которая не утомляет и никогда не может надоесть. Это игра в жизнь.
• На семинаре мы рассмотрим возможные способы применения бизнес-симуляции и разберём способы продвижения в компании этой идеи. Также на семинаре будет предложен инструмент оценки результативности неформального обучения.

15:30–16:45 "Обучение внутренних тренеров: проблемы и возможности". Ведущий: Татьяна Коробенко.

• Основные компетенции бизнес-тренеров;
• Определение сильных сторон и зон развития;
• Как работать с бизнес-контекстом;
• Новички и опытные участники;
• Как работать с содержанием для разных по опыту участников и многое другое.

Цель:

• Представить современную методику эффективной подготовки внутренних бизнес-тренеров;
• Дать понятие об основных компетенциях внутреннего бизнес-тренера, ведущего к успеху на тренинге;
• Повысить уровень тренерского мастерства каждого участника.

17:00–18:15 "Idea-management, или Как заставить планы сбываться". Ведущие: Максим Соколов, Виталий Макаров.

Мастер-класс предназначен для руководителей среднего и высшего уровня, ответственных за разработку и реализацию решений и планов, способных обеспечить конкурентные преимущества компании.

В программе:

• Подходы к нестандартным решениям в бизнесе;
• Выходы из "системных тупиков";
• Методика разработки нестандартных решений;
• Методы применения "творческого" мышления;
• Внедрение новых решений.

18:30–19:00 Вручение призов, сертификатов, благодарственные слова.

Скопировано с сайта «Самопознание .ру»